别把培训当成负担

员工培训是一件快乐的事情，是学习和改变的过程，但是现状是：很多人已经到了谈训色变的地步。为什么呢?我们先抛开内容不讲，看看培训的过程，就存在以下几点诟病。

一、形式主义盛行

很多时候，培训太过注重形式，把大量的时间和精力用于务虚，受众大为反感，而这些形式不过是讨好雇主的过程，所以让培训成为形而上学。雇主喜欢听到、看到、感觉到以自己为中心的那种感觉，恰恰假借老师之手，完成升华自己的过程，这个过程就要大搞特稿形式，就是要突出也许并不切合实际的企业文化，就是在标榜英雄个人主义。笔者建议，简化培训，删减形式，真正做到集性、实用性为一体的科学流程。

二、大搞疲劳战术

太多培训，似乎想通过培训的三五天让学员脱胎换骨，似乎有讲不完的课题，做不完的功课。出发点是好的，结果是很癫痫病病史长的患者还能治愈吗差的。大搞疲劳战术，通宵达旦的学习、练习、复习并没有让受训果一点都不好。因为这是违背科学规律的。培训不是搞疲劳战，不要把培训搞成一件苦差事，搞成学员的负担。培训流程的科学性、合理化才是培训的重中之重。

三、学习压力过大

很多培训，都是想把一个季度、半年甚至一年的科目、内容在短短几天内进行完，这是极度不负责任的，也是不科学的。而且还要检查、羊角风考核。学员是人，是人就有喜恶，为癫痫病症状有哪些何非要把一件快癫痫的早期症状乐的事情搞的那么痛苦?这样学习的效率也是很差的。培训往往也达不到预期的效果。科学的培训就是把巨大的学习压力分解于无形，让每个学员在轻松快乐的氛围中掌握应该掌握的知识，也许不是很多，但是很重要。

四、培训的侧重点

培训什么很重要。很多培训都是胡子眉毛一把抓，什么都想搞，最终什么都搞不好。培训一定要突出重点，搞好主次、轻重缓急。不要东一榔头西一锄头，也不南宁癫痫病医院要面面俱到，就一点，关键的一点，最想让受众学习的一点下足功夫，做足文章足以。这样的效果比派的满满当当，连喘气的功夫都没有更科学有效。每次培训，一定昆明军海癫痫病陕西中际怎么样医院要做细致最好治疗癫痫病的医院而全面的规划，一点带面，以小博大。培训跟打仗一个道理，集中优势兵力，突破一个点就是全面胜利。

五、无法持续系统

很多培训都是有始无终，虎头蛇尾。培训缺乏系统性、持续性就没有效果可言。因为没有那位大师可以点石成金、化腐朽为神奇，通过一两次的培训就可以扭转乾坤。培训是一项系统工程，需要完善的、全面的开展;培训又是一项常抓不懈的工作，需要不间断的、持续的进行。很多企业培训都是猴子半包谷式的，很多时候花大价钱请大师来做一次培训，不如找一位了解、熟悉行业和企业的讲师做长期系统的培训更有效。

不要把培训做成一件苦差事，不要让受众把培训当作负担。培训不是军训，要把学习做成一种习惯，而不是强扭的瓜。培训是一拍即山东哪些癫痫医院好合，两厢情愿的事情，不是讲什么你就得听什么，不是教什么你就得学什么，不是怎么安排你就怎么服从。培训不是企业的福利而是义务，企业有责任把培训做的更有效，更有意义。

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