HR如何利用面试工具打造卓越招聘？

提到面试，不管是招聘者、还是应聘者都会对自己适度的包装，所以，面试其实就是猎人PK狐狸的游戏，至于是谁当猎人谁当狐狸，这个还真不好说。但不管怎么说，再狡猾的狐狸总就逃不出好猎人的手掌心。

时代光华认为，面试过程癫痫病怎么治是应聘者与面试官的一场博弈，无论是应聘者还是面试官都会想法设法的击倒对方占领主动，但是由于双方所处的位置不同，面试官往往会有很多的资源和工具来测评应聘者。这样一来，只要是有准备和擅长运用工具方法的成人癫痫病面试官就容易占据主动。当然，如果应聘者也了解常用的面试工具之间的个中妙处，也能做到知己知彼。

工具一：结构化面试

不管是谁来面试，不管是面试什么职位，按照正常的流程是必须滴，相关表单、考卷让对方填，问题一个一个的按部就班的问，同时观察对方的反北京公立治疗癫痫病医院应、态度 、回答问题的广度和深度，做好必要的记录（面试评价表）。本阶段问题要广、该问的、想知道的都要问出来，不要藏着掖着，上不得台面。不管什么时候，如果一个求职者既没耐心、反应也不灵活、谈吐又不咋的、应知应会再不精，那基本上没有什么好说的了。

工具二：运用STAR法

通过第一阶段的了解，对求职者的基本情况治疗癫痫病哪家好有了大致的了解，这个时候就得来点真功夫了癫痫能自愈吗，集中火力郑州那家医院看癫痫好、抓住一点，让求职者阐述某阶段成绩取得的背景，当时的任务是什么，求职者采取了哪些措施，结果如何。该过程的提问要层层剥皮、步步推进，杀人于无形。有时候还得故意卖个破绽，让求职者往里钻、一旦对方上当，就得穷追猛打，看求职者临场应变的能力到底怎么样，所谓勇者不惧、智者不惑嘛。

工具三：案例分析法

前两个阶段结束后，这就是最后一关，是骡子是马拉出来溜溜！这个阶段也简单，也是必杀技。把公昆明治癫痫病好的医院司已经出现或经常出现，而又搞不定的问题拿出来抛砖引玉，试试求职者实战能力如何？如果是公司已经解决的问题，那么正确或有效的套路面试官心中有底，求职者回答的策略是否可行就一目了然，毕竟实践是检验真理的唯一标准呀。如果求职者回答的方法更好，那更能说明水平，即使求职者最终落选，那么他的答案还是可以借签的嘛，反正肥水不流外人田。

工具四：阵地战

面试的过程是双向的，杀敌一千，自伤八百，双方交火，基本上知根知底，一般来说，有个性的人，或有才华的求职者，他们希望找一个好主子，这个时候，他们会充分利用最后的反问机会，问一些他关心的话题，或是企业敏感的问题。如果回答的不好，就不是面试官毙掉求职者了，而是求职者揣了面试官啦。

另外，我们在实际面试中还会辅助于一些能力、性格或心理测评工具，如类似于公务员的行政职业能力测试、16PF、霍兰德职业性格测试、九型人格测试等。因这些测评工具已比较普及，那里都可以看得到，故其信度和效度并不高，只是供参考而已。

面试方法和工具只是手段，要让它更有效，都是建立在你对业务和岗位的深刻癫痫病治愈的价格多少理解的基础上的。因此，HR实施面试成败的关键，重要的还是在于你有没有把岗位任职资格和内蒙古癫痫病医院核手术能不能治愈癫痫心胜任力吃透。

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